良好的公司治理是企业实现可持续发展的内在动力。自 2004 年集团组建以来，公司把公司治理与生产经营工作有机结合起来。 严格按照《公司法》和国家相关法律、法规、规章的要求，建立 现代企业制度，完善法人治理结构规范公司运作。建立起以《公 司章程》为基础，以股东大会议事规则、董事会议事规则、监事 会议事规则、总经理工作细则等为主要架构的系统科学的规章体 系。形成了以股东大会、董事会、监事会及管理层为主体结构的 决策、执行、经营管理、有效监督等权力制衡机制，确保了公司 生产经营等各项业务活动的健康运行，实现了公司的可持续健康 发展。
2023 年，公司围绕改革、创新主题，深入贯彻落实科学发展 观，创新营销策略，积极应对市场变化，开展自主创新，注重财 务预算和成本考核，强化公司防御和控制风险能力，促进了公司 经营业绩继续保持持续快速增长。
公司一贯秉承“以质量保生存，以质量树品牌，以质量求效 益，以质量促发展”的质量方针。视产品质量为企业生命，严把 产品质量关，建立产品质量管理的长效机制和全面质量管理体系，从原料控制、技术保障、生产过程控制、销售环节控制等各个环 节加强质量控制与保证，为客户提供放心产品。公司先后被评为 百强企业、重点企业 AAA 级自信企业。
公司制定了一系列的优惠政策，实施了招贤纳士、引进人才 的措施，让他们切身感受到我们的工作是诚心诚意的，来的高兴、 干的满意。通过这一措施，这几年我们从国内外引进了本科以上 学历 30 多名，为企业的科技创新及发展提供了人才保证。员工 是企业最大的财富，员工在目前社会条件下过得很艰辛，公司从 关心和保护员工的根本利益出发从严管理同时在日常生活中又 非常重视关心员工生活和思想，为单身员工解决住宿问题，给员 工创造一个家的温暖。
公司将环境保护作为企业可持续发展战略的重要内容注重 履行企业环境保护的职责，积极践行环境友好及资源节约型发展。 将环保管理纳入企业的管理体系，深入产品生产各个环节。首先， 公司在各部门中加强宣传，提高企业全体员工的环境意识。其次， 将环境管理指标落实到产品生产过程中的每一个环节，建立起从 企业高层、中层到组班基层的目标责任制，形成管理网络，及时 通报各部门产排污情况，做到责任到位，奖罚分明，真正把环境 保护和环境理念深入到每个员工，同时鼓励员工技术革新，淘汰 落后生产工艺，建设环境友好型企业。
2023 年 1 月 20 日，英国上市公司365走 进齐河县机关第二幼儿园（百合分园）举行“传递书香文化暖 心”图书捐赠活动，捐赠图书约 1 万元。2023 年 1 月 21 日山 东英国上市公司365动物保健品股份有限公司走进齐河县第二实验小学举行 “传递书香文化暖心”图书捐赠活动，捐赠图书约 2 万元。
